2月10日，新能源公司組織學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊文海所作《為打造“百年麗汽”重塑高質(zhì)量發(fā)展新架構(gòu)》工作報(bào)告。各品牌銷售店長(zhǎng)參加會(huì)議。

會(huì)上，公司負(fù)責(zé)人呂佩軍傳達(dá)了工作報(bào)告內(nèi)容及精神，重點(diǎn)圍繞報(bào)告中“做服務(wù)”“準(zhǔn)定位”“整資源”“建規(guī)則”四大關(guān)鍵詞，結(jié)合本單位工作實(shí)際對(duì)公司下一步工作進(jìn)行部署:

1、認(rèn)真分析上年度銷售達(dá)成情況和客戶滿意度分析，對(duì)客觀存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)和反思，提出相應(yīng)對(duì)策，提升公司整體服務(wù)水平。

2、提升銷售員工工作自信心，激發(fā)員工獲得感和認(rèn)同感，提升員工的凝聚力和向心力。

3、努力提升經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)本年度業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行分解，層層下達(dá)。

4、調(diào)整年度員工績(jī)效考核方案，激發(fā)員工內(nèi)驅(qū)動(dòng)力，提高工作效率，通過(guò)學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神，把全體職工的思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司的發(fā)展思路上來(lái)，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)工作有序開(kāi)展。

最后，會(huì)議要求各部門要深刻把握工作報(bào)告的總體要求和主要目標(biāo)任務(wù)，迅速將《報(bào)告》內(nèi)容精神傳達(dá)到每位職工，務(wù)必做到全面學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、深悟。